水閘開裂、鑄鐵排水管漏水 安全隱患不容忽視
來源: 點擊:77630次
2013-09-05
A+ A-
無論是水閘還是鑄鐵排水管都關系到了用水群眾的安全,望江獅水閘設施嚴重老化,部分閘門水泥柱已開裂,存在嚴重安全隱患,關系到周圍十萬人的生命安全。就是這么一個危險水閘,因為沒錢至今無法維修。
筆者認為只有防患于未然,將用水人的安全放在第一位,無論是水閘還是水管都應該取得重視,不能等到水閘塌了還是鑄鐵排水管完全腐蝕了才去重修,這個水閘有很多安全隱患,這已經(jīng)不是什么秘密了,當?shù)毓賳T稱,從省廳到市局,都收到過報告,甚至很多領導還實地考察過??蔀槭裁催@么多人都知道的一個關系到十多萬人安危的水閘,卻遲遲得不到重建?
一句“哪天垮了就能重建了”說出很多內涵。在很多人看來,垮了是一回事,尤其對于這個修建于1975年的水閘,就算垮了,也很難問責到現(xiàn)任領導頭上,沒準還能上演一部可歌可泣的應急迅速的救援佳話。而重建又是一回事,多年的問題都沒有得到解決,至少會給現(xiàn)任領導制造一個關系民生的嶄新角色并站立在公眾面前。這是兩份政績,水閘垮塌了一份政績,重建又是一份政績,就像有領導之前對于GDP的評價:“一座大橋,拆除了是GDP,建了又是GDP”,有兩份政績可撈,誰會去做只有一份政績的事情呢?這就能夠理解為何都知道這個水閘是“定時炸彈”,卻總不能及時解決的根源所在了。這就是利益,有時候不光是金錢上的糾葛。
而這種等靠心態(tài)的形成是因為缺失一種追責的懲罰機制。比如,雖然該水閘是1975年建的,但作為主管部門有責任與義務保證其具有使用功能,保證不能產(chǎn)生安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,又沒有解決,不管什么原因造成的都應該問責主管部門。試想如此責任掛靠,就算上級部門不著急、沒有錢,當?shù)厮块T也得想辦法弄錢,否則自己的前途就受到威脅,這也是一種利益掛鉤的問題。
很多事情,當正面教育無法形成一種責任意識的時候,用一種嚴厲的懲罰手段來制造一種危機意識,讓管理者感覺到自己的利益與其管轄下的每一件事情都息息相關,自然就逼迫他們主動去想問題、去解決問題。這種危機管理對于缺少責任感的社會管理來說,沒準會很對癥。
筆者認為只有防患于未然,將用水人的安全放在第一位,無論是水閘還是水管都應該取得重視,不能等到水閘塌了還是鑄鐵排水管完全腐蝕了才去重修,這個水閘有很多安全隱患,這已經(jīng)不是什么秘密了,當?shù)毓賳T稱,從省廳到市局,都收到過報告,甚至很多領導還實地考察過??蔀槭裁催@么多人都知道的一個關系到十多萬人安危的水閘,卻遲遲得不到重建?
一句“哪天垮了就能重建了”說出很多內涵。在很多人看來,垮了是一回事,尤其對于這個修建于1975年的水閘,就算垮了,也很難問責到現(xiàn)任領導頭上,沒準還能上演一部可歌可泣的應急迅速的救援佳話。而重建又是一回事,多年的問題都沒有得到解決,至少會給現(xiàn)任領導制造一個關系民生的嶄新角色并站立在公眾面前。這是兩份政績,水閘垮塌了一份政績,重建又是一份政績,就像有領導之前對于GDP的評價:“一座大橋,拆除了是GDP,建了又是GDP”,有兩份政績可撈,誰會去做只有一份政績的事情呢?這就能夠理解為何都知道這個水閘是“定時炸彈”,卻總不能及時解決的根源所在了。這就是利益,有時候不光是金錢上的糾葛。
而這種等靠心態(tài)的形成是因為缺失一種追責的懲罰機制。比如,雖然該水閘是1975年建的,但作為主管部門有責任與義務保證其具有使用功能,保證不能產(chǎn)生安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,又沒有解決,不管什么原因造成的都應該問責主管部門。試想如此責任掛靠,就算上級部門不著急、沒有錢,當?shù)厮块T也得想辦法弄錢,否則自己的前途就受到威脅,這也是一種利益掛鉤的問題。
很多事情,當正面教育無法形成一種責任意識的時候,用一種嚴厲的懲罰手段來制造一種危機意識,讓管理者感覺到自己的利益與其管轄下的每一件事情都息息相關,自然就逼迫他們主動去想問題、去解決問題。這種危機管理對于缺少責任感的社會管理來說,沒準會很對癥。
鑄鐵排水管行業(yè)動態(tài)相關鏈接